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小米看重一个团队，想要孵化他的时候，第一批派进去的居然是设计师团队，大部分创业公司没有高大上的设计师，请不起。但小米过去这几年玩手机，几乎把行业里头甚至很多日本的服装产业的这些公司，在中国活的不太好，大量优秀的设计人才被小米网罗过去了。小米现在做产品已经不像以前，为发烧友而生，设计师团队非常厉害。这些人进到被投的公司里头，呆上两三个月，把产品外观定义迅速更新，之后小米再把它的供应链体系，做手机的供应链开始跑到其他的产业里头，高维打低维，小米把它的小米之家、小米商城还有优品等等渠道完全开放。你会发现小米生态链企业里头有三家上市公司，仔细看这些公司，其实都不是完整的公司，都是残缺的公司。但是他们能做的这么厉害，因为小米这棵大树赋能，这是我想给大家谈到的一点。就像葛教授所说的，封闭的组织和开放的组织，现在真的是得二选一，到底往哪个方向来走。

我开始今天的分享内容，很高兴冯老师能够邀请我作为一个代表，来分享一下企业的一些实践。从两个方面来谈，一个是高科技数字化互联网时代下，对组织发展有些新的变化和趋势。第二部分，谈到企业大学组织学习这方面的一些新动力、新模式，我看到的一些新的方法。

146亿“套现之王”于1965年，23岁从华中科技大学毕业后，开始在广州和香港等地闯荡，据海康威视招股书显示，龚虹嘉拥有香港籍。据公开报道，1994年，龚虹嘉成立中国收音机第一品牌“德生”，此后据龚虹嘉自己说他至少创立和投资了15家公司。既为成功人士提供过健康服务，也做过智能卡之类的高科技。

责任编辑：吴金明因个人职业发展原因 光大证券执行总裁周健男递交辞呈来源：每日经济新闻每经记者 王海慜 每经编辑 谢欣又一家大型券商的核心高层递交了辞呈。今晚，光大证券公告称，公司董事会于今年10月7日收到公司执行总裁周健男的辞呈，因个人职业发展原因，申请辞去公司执行总裁等职务。接下来，在未完成新任总裁的选聘之前，将由公司董事长闫峻代行总裁职务，并代行法定代表人职责。

▾降低成本、谋求盈利是根本冲刺上市，游戏直播面临降低成本、提升盈利的考验。映客直播董事长奉佑生告诉新京报记者，游戏直播和泛娱乐直播有明显的区隔，游戏直播是一大批人，泛娱乐直播是另外一批人，两个平台的内容形态不一样，消费方式和商业模式都不一样。两个直播平台都有一些短板，比如泛娱乐直播，签约主播就可以开播，现金流更强，缺点是用户黏性不足；游戏直播，用户黏性强、流量大，但还需要支付游戏版权及赛事成本、高清带宽成本，比较烧钱。

在映客董事长奉佑生看来：“如果用传统的经纪公司模式来管理主播，规模是有限的，不可能管得了上百万主播，应该用产品和平台系统化的规则进行管理。我们是用社区体系做的，和传统经济公司模式不同，这两个运营逻辑不一样。这个模式的好处在于我们并不是把映客当成一个演绎平台，而是希望它能够承载更多的社交元素和基因。”